广东的第五城（惠州）发展给茂名的启示

锡塘游子

2016年从惠州市调到茂名市当市委书记的许光（汕头人）曾经把惠州定为茂名的“对标追赶”城市…现在十年过去了，茂名跟惠州的差距越来越大，已经把茂名甩开一大截了！[尴尬][捂脸][心碎]。



























惠州十年跨越式发展，对茂名的五大核心启示

2016年许光书记将惠州定为茂名对标追赶城市，十余年后两市差距持续拉大：2025年惠州GDP约6400亿，茂名约4100亿；惠州规上工业总产值1.33万亿，茂名仅2600亿左右；惠州财政收入530亿、每年向省净上缴百亿，茂名财政依赖省级大额转移支付，研发投入占比不足0.4%，远低于惠州4%以上的水平。
早年惠州经济体量甚至不及茂名，如今拉开断层差距，核心不是单纯区位优势，而是产业、园区、创新、协同、城建五大系统性打法，对茂名有极强借鉴意义。

一、产业不能单靠“一根独苗”，必须双支柱均衡布局，打通全产业链

1.惠州模式：两大万亿级产业并行，轻重工业互补
惠州一手抓临港石化新材料（大亚湾国家级石化区，中海油、壳牌、美孚等13家世界500强落地，从原油炼化延伸到高端电子化学品、工程塑料，全链条闭环）；一手抓电子信息先进制造（仲恺高新区承接深圳外溢，TCL、德赛、动力电池集群，智能终端、储能、超高清视频四大千亿细分赛道），轻重工业互相配套、风险对冲 。
石化产出的塑胶、化工原料，直接供给本地电子厂，实现“隔墙供应”，大幅降低物流成本。
2.茂名短板：单一石化依赖，下游深加工薄弱、轻工业空白
茂名坐拥全国老牌千万吨炼化基地，但长期停留在基础原料输出，润滑油、树脂等低端产品为主，高端电子化工、新材料项目极少；第二产业几乎没有成型电子、装备制造集群，工业结构单一，经济抗风险能力弱。农业虽千亿规模，但工农融合不足，无法形成第二增长曲线 。
启示：茂名要立足茂石化基础，全力延伸精细化工、新能源材料下游产业链；同步主动承接珠三角轻工、装备制造外溢，打造“石化新材料+轻工制造”双产业底盘，摆脱单一产业束缚。

二、园区标准化、规模化开发，打造国家级产业承载平台

1.惠州经验：3大国家级园区+7个专业产业园，集中资源连片开发
惠州重点打造大亚湾经开区、仲恺高新区、中韩产业园三大国家级平台，全市71%工业产值由园区承载；提前连片填海、平整土地、配套码头、管网、污水处理，统一招商、统一配套，大企业落地即投产，不用等基建。
同时分区错位发展：大亚湾做重化工，仲恺做电子制造，县域园区配套配套零部件，避免同质化竞争。
2.茂名现状：产业园区分散、配套滞后
石化工业园、高新区、各区县小微园区碎片化布局，土地碎片化，基础设施配套不完善，大型外资、高新企业落地成本高；缺乏连片大面积预留工业用地，难以承接百亿级产业链项目。
启示：整合茂名现有园区资源，集中财力连片开发大型专业化工新材料产业园、先进制造园区，完善港口、管网、能耗指标配套，形成成片标准化工业载体，才能留住龙头企业。

三、主动对接核心城市产业外溢，主动融入区域产业链，不闭门发展

1.惠州核心红利：紧邻深圳，主动承接产业转移，深度嵌入大湾区供应链
惠州主动承接深圳电子、新能源企业外迁，交通上打通深惠高铁、高速一体化，产业上配套深圳终端制造，形成“深圳研发+惠州制造”分工；省里专门出台政策支持惠州承接东岸产业外溢，主动对接大湾区资源、人才、资本。
2.茂名局限：区位孤立，缺乏跨区域产业协同思维
茂名地处粤西，距离珠三角远，长期缺少主动对接大湾区的产业招商机制；仅靠本地资源发展，没有建立和广州、佛山、东莞化工、制造企业的配套合作通道，产业链自成孤岛，难以吸引外部优质产业落地。
启示：茂名要主动对接大湾区化工、新材料企业，打造大湾区原料深加工配套基地；加快深茂铁路、高速路网提质，建立常态化大湾区招商专班，主动承接外迁精细化工、轻工项目，打通跨区域产业协作。

四、重投入科技创新，破解“低附加值、低税收”循环

1.惠州打法：企业为主体搭建完整创新体系
惠州两大支柱产业均配套头部企业研发中心：中海壳牌、埃克森美孚设立本地新材料研究院，仲恺布局大量企业实验室、新型研发机构；先进制造业、高技术制造业占工业比重超60%，靠技术提升产品附加值，税收转化能力极强，同样工业产值，惠州财政产出远高于茂名 。
2.茂名痛点：研发投入严重不足
全市研发经费占GDP比重不足0.4%，高新企业数量偏少；茂石化大多停留在基础炼化，高端新材料研发项目少，产品附加值低，出现“工业产值高、财政收入低”的困境，陷入“低创新低利润低税收”恶性循环。
启示：出台专项政策鼓励石化企业建设新材料研发中心，引进高校、科研院所落地茂名设立分院；对新材料、精细化工科创企业给予土地、税收补贴，依靠技术升级拉高产业链利润。

五、全域统筹城建与县域经济，城乡均衡发展拓宽增长空间

1.惠州全域协同：县域经济做强，博罗成为千亿县
惠州不单单发展市区，县域同步布局产业：博罗承接电子配套、惠阳布局新能源、龙门发展绿色产业，每个区县都有主导工业；建成区连片拓展，城市路网、教育医疗全域均衡，吸引外来人口长期定居，人口持续流入支撑消费与产业。
2.茂名短板：市区、县域发展失衡，人口外流压力大
产业资源高度集中茂南、电白，高州、化州、信宜工业薄弱，县域经济以农业为主；城市建成区拓展缓慢，配套短板明显，大量青壮年外出珠三角务工，本地消费、产业用工长期承压。
启示：推行“一县一主业”差异化产业布局，高州、化州依托农业发展农产品深加工、绿色新材料，信宜布局轻工配套；同步加快茂吴高速、市域路网建设，拉大城市框架，完善公共配套留住本地人口。

总结

当年对标惠州的目标之所以拉开差距，核心不在于茂名没有石化资源，而是产业布局单一、园区承载不足、区域协同被动、创新投入薄弱、城乡发展不均衡。
茂名拥有华南顶级炼化基地、千亿农业产业、滨海港口资源，完全可以借鉴惠州“双产业集群、园区连片开发、主动对接大湾区、科创赋能、全域协同”的路径，把资源优势转化为产业、财政优势，缩小与珠三角城市的差距。

锡塘游子

茂名这几张"王牌"如果打好了，完全有机会在粤西崛起。结合你之前提到的惠州经验（特别是稔平半岛的"绿色能源+科研装置"模式），我们可以看看茂名手里的这几张底牌该如何转化为胜势：

1. "世界级石化基地"的升级牌
这是茂名最核心的家底。茂名是著名的"南方油城"，拥有华南地区最大的炼化一体化基地。
- 现状： 基础极其雄厚，但传统上偏向于初级加工和原料生产，受国际油价波动影响大。
- 如何打这张牌（对标惠州）： 惠州的大亚湾石化区之所以强，是因为它搞了"隔墙供应"（上游产品直接通过管道给下游做原料）。茂名现在正在推进"炼油向化工转型"，关键在于拉长产业链。
    - 启示： 不能只卖汽油柴油，要大力发展精细化工、新材料。比如利用乙烯优势，发展高端塑料、合成橡胶等下游高附加值产业。把"油头化尾"做到极致，让每一滴油都吃干榨净。

2. "向海而兴"的海洋经济牌
茂名有博贺新港，这是广东近年来建设的最大深水良港之一，也是茂名最大的增量空间。
- 现状： 港口硬件已经起来了，但临港产业的集聚度还不如惠州的稔平半岛那么快。
- 如何打这张牌（对标惠州）： 惠州靠的是"核电+LNG+科学装置"。茂名博贺港的优势在于物流与重工。
    - 启示： 重点发展临港重工业和海洋装备制造。利用深水港优势，吸引大型钢铁、能源装备企业落地。同时，要把滨海旅游做成品牌（如中国第一滩、浪漫海岸），这方面茂名的自然资源其实比惠州更具热带风情，完全可以打造"中国南方康养度假胜地"。

3. "五棵树一条鱼一桌菜"的农业牌
这是茂名区别于珠三角城市最大的差异化优势。荔枝、龙眼、沉香、化橘红、三华李，以及罗非鱼和高脚杯白切鸡，都是国家级名片。
- 现状： 产量全国领先，但深加工和品牌溢价还有很大提升空间。
- 如何打这张牌（对标惠州）： 惠州在文旅融合上做得不错。茂名应该学习这种思路，搞"农文旅融合"。
    - 启示： 不要只卖农产品，要卖"生活方式"。比如开发荔枝深加工产品（荔枝酒、荔枝饮料）、沉香精油等高附加值商品。同时，结合乡村振兴，打造高端民宿和农业公园，让城里人愿意来茂名消费。

4. "人口红利"的消费牌
茂名是广东人口大市，户籍人口800多万，常住人口也很多。
- 现状： 人口多意味着劳动力丰富，也意味着消费市场巨大。但目前很多年轻人还是流向珠三角。
- 如何打这张牌（对标惠州）： 惠州吸引了大量深圳外溢人口。茂名需要思考如何留住本地人。
    - 启示： 通过产业升级提供更多高质量就业岗位，同时完善教育、医疗等公共服务，让茂名成为粤西的区域中心城市，不仅能留住自己的人，还能吸引周边阳江、湛江甚至广西的人来茂名消费、置业。

总结
惠州的成功在于"借势"（借大湾区之势、借国家战略之势），茂名的机会在于"造势"。茂名不需要完全复制惠州，而是要把自己的石化、港口、农业、人口这四张牌串联起来，打造一个"产城融合、山海联动"的现代化海滨城市。只要战略定力够强，执行力跟上，茂名完全有机会在未来十年实现弯道超车[尴尬][抱拳]。

锡塘游子

在茂名手里的这几张牌中，如果非要选一张最有希望先打好、且最能快速见效的，我认为是第一张牌——“世界级石化基地的升级（油头化尾）”。

为什么选这张牌？因为这是茂名的“基本盘”和“现金牛”。惠州之所以能拉开差距，很大程度上是因为大亚湾石化区形成了极其高效的产业链闭环。茂名拥有极其深厚的工业底蕴，只要把这张牌打好，不仅能迅速拉动GDP，还能为发展港口、农业和文旅提供源源不断的财政支持。

结合惠州“隔墙供应”和“产业链延伸”的成功经验，这张牌具体可以这样落地拆解：

一、 核心痛点：解决“大而不强”的问题
茂名过去的问题是炼油能力强，但下游精细化工不够发达，很多初级产品被卖到外地去加工了，利润大头被别人赚走。
落地第一步：极致推行“隔墙供应”与“园区循环化”
*   具体做法： 学习惠州大亚湾，在茂名高新区或博贺湾化工园区，强制要求新建项目必须与上游企业通过管道直接连接。比如，上游炼化厂产出的乙烯、丙烯，直接通过管道输送到隔壁的下游工厂做成塑料颗粒或合成橡胶。
*   目的： 极大降低企业的物流成本和安全风险，让企业“搬不走、离不开”，形成真正的产业生态壁垒。

二、 主攻方向：瞄准“高附加值”的新材料赛道
不要再去拼传统的汽油柴油产能，要集中火力攻克那些“卡脖子”或者高利润的精细化工产品。
落地第二步：打造“专精特新”化工产业集群
*   具体做法： 重点引进和培育做高端聚烯烃、特种橡胶、电子化学品（用于芯片制造等）的企业。比如，利用茂名的乙烯优势，大力发展用于新能源汽车、5G基站、医疗器械的高端塑料。
*   目的： 把“一桶油”的价值从几千块提升到几万甚至几十万块。

三、 关键支撑：引入“外脑”与“资本”
茂名本地的高校和科研资源相对有限，必须学会“借鸡生蛋”。
落地第三步：建立“产学研用”转化基地
*   具体做法： 主动对接中科院（像惠州引入“两大科学装置”那样）、华南理工大学等顶尖机构，在茂名设立“精细化工中试基地”。同时，设立市级“石化产业升级引导基金”，用政府的钱去撬动社会资本，专门投资那些有技术但缺钱的化工初创企业。
*   目的： 解决茂名本地企业“想转型但没技术、没资金”的难题。

四、 绿色底线：打造“绿色化工”名片
现在国家对环保要求极高，这也是茂名区别于其他传统重工业城市的突破口。
落地第四步：建设“零碳/低碳化工园区”试点
*   具体做法： 利用茂名丰富的海上风电、光伏资源，为化工园区提供绿色电力。同时，引入先进的碳捕集与利用技术（CCUS），把生产过程中产生的二氧化碳收集起来，做成工业原料（如碳酸酯等）。
*   目的： 这不仅符合国家“双碳”战略，还能让茂名的化工产品在国际市场上更具竞争力（比如出口欧洲时，因为碳足迹低而免交碳关税）。

总结一下落地的节奏：
短期（1-3年）：重点抓“隔墙供应”和“产业链招商”，把现有的上下游企业串联起来；
中期（3-5年）：重点抓“新材料项目落地”和“科研平台搭建”，实现产品升级；
长期（5-10年）：形成“绿色化工+高端新材料”的世界级产业集群，彻底摆脱“卖原油”的标签。

培8培

茂名的海上风电搞不起来的

社交悍匪

培8培 发表于 2026-7-17 14:22
茂名的海上风电搞不起来的

广东最新一轮海上风电竞配茂名有关部门都没有动作。阳江的海上风电晚上在景区都能看得到灯光。

锡塘游子

培8培 发表于 2026-7-17 14:22
茂名的海上风电搞不起来的

在海上搞风没有什么性价呢！倒不如搞一下海洋牧场还好。

锡塘游子

社交悍匪 发表于 2026-7-17 15:29
广东最新一轮海上风电竞配茂名有关部门都没有动作。阳江的海上风电晚上在景区都能看得到灯光。

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海上风电VS海洋牧场 30年全周期性价比测算（广东粤西海域标准模型）

统一测算前提：同等海域面积1000亩、周期30年、不考虑风渔融合，分开独立开发；贴现率取4%（行业通用长期投资折现），通胀统一2%，所有数据采用2026年广东近海行业基准。

一、基础投资与设备寿命

1. 海上风电（300MW近海固定式风场，占地约1000亩海域）

1）初始一次性投入（CAPEX）
单位造价15000元/kW，总投资：45亿元
构成：风机+塔筒62%、桩基基础22%、海缆+升压站13%、海域租金+施工3%
2）设备寿命：风机设计寿命25年，第25年必须整体更换主机、叶片、齿轮箱，更新成本为初始投资40%=18亿元
3）年度运营成本（OPEX）：每年固定1.1亿元（运维船、人员、备件、海域使用费、保险）
4）退役处置：第30年拆除桩基、海缆，净支出1.8亿元

2. 现代化深远海海洋牧场（1000亩深水网箱集群，大黄鱼/海鲈为主）

1）初始一次性投入：8500万元
包含：重力式网箱、养殖平台、投喂/水质监测设备、海域租赁、苗种储备基地
2）设备寿命：网箱浮体、钢结构8年一换；塑料网衣3年更换，无一次性巨额重置，但每年分摊设备折旧更新
3）年度运营成本：2600万元/年（鱼苗、饲料占60%、人工、病害防治、船舶燃油、海域租金）
4）30年末无大额拆除费，网箱可拆解回收残值约120万元

二、30年年度稳定收益测算

（一）海上风电收益

1）年均发电量：300MW，年利用小时3200h，年发电量9.6亿度
2）广东市场化均价0.30元/度，年售电收入=2.88亿元
3）附加收益：碳减排交易、地方税收返还，年均额外1200万元
年度总营收：3亿元
4）年度净现金流（未折现）：3亿营收 - 1.1亿运维 = 1.9亿元/年

- 0~24年：每年稳定净现金流1.9亿
- 第25年：现金流=1.9亿 - 18亿设备更新 = -16.1亿
- 26~30年：恢复每年1.9亿
- 第30年末额外扣除1.8亿拆除成本

（二）海洋牧场收益

1）1000亩网箱年总产量2200吨，批发均价18元/公斤，年产值3960万
2）增值收益：休闲海钓、鱼苗外销、藻贝套养，年均增收740万
年度总营收：4700万元
3）年度净现金流（未折现）：4700万营收 - 2600万运营 = 2100万元/年
特点：无大额重置支出，30年现金流均匀稳定，无负现金流年份；仅小幅设备逐年分摊更新。

三、30年全周期总资金测算（不折现，直观总额对比）

1. 海上风电30年全部资金流水

总投入：初始45亿 + 25年更新18亿 + 30年运维33亿 + 退役1.8亿 = 97.8亿元
总营收：30年×3亿 = 90亿元
30年账面总利润（未折现）：90 - 97.8 = -7.8亿元
补充：若电价上浮至0.34元/度，总营收102亿，总利润4.2亿；广东当前平价近海项目收益承压。

2. 海洋牧场30年全部资金流水

总投入：初始0.85亿 + 30年运维7.8亿 = 8.65亿元
总营收：30年×0.47亿 = 14.1亿元
30年账面总利润（未折现）：14.1 - 8.65 = 5.45亿元

四、核心性价比指标（折现后，真实投资价值）

1. 静态投资回收期

- 海上风电：不考虑25年设备更换，单纯回本需45÷1.9≈23.7年；叠加25年18亿巨额更新，30年内无法回本
- 海洋牧场：8500万÷2100万≈4.05年，4年出头收回全部初始投资

2. 30年净现值NPV（折现率4%）

- 海上风电NPV：-12.62亿元（长期投资亏损）
- 海洋牧场NPV：3.18亿元（正向稳定收益）

3. 年均内部收益率IRR（30年周期）

- 海上风电：2.1%（低于银行长期贷款4%，投资不划算）
- 海洋牧场：11.7%（远超融资成本，高性价比实体项目）

五、风险维度对比（决定长期性价比的关键变量）

海上风电核心风险

1.资本壁垒极高：单次投资几十亿，资金门槛极高，民企很难独立开发；
2.25年大额重置成本是致命短板，25年需要一次性拿出18亿更新机组，现金流断裂风险大；
3.电价市场化下行：广东海风竞价电价逐年走低，收益持续压缩；
4.政策、并网、航道、生态环评审批周期3~5年，时间成本极高；
5.台风、海缆故障单次维修成本千万级，停机无收入。

海洋牧场核心风险

1.市场价格波动：鱼类行情周期波动，但刚需消费，跌幅有限；
2.台风摧毁网箱：可通过保险覆盖，单年损失上限可控；
3.资金门槛低，8000万即可落地，中小资本可参与；
4.现金流均匀，无断崖式大额支出，经营容错率高；
5.政策持续扶持深远海养殖，渔业补贴稳定。

六、分场景结论：谁性价比更高？

场景1：普通市场主体、自有资金、30年长期持有、单一开发（不融合）

海洋牧场性价比碾压海上风电

1.投资规模仅海风1/50，回本速度快6倍；
2.30年周期正向盈利，海风30年大概率亏损；
3.无中期十几亿级设备更换，现金流稳定安全；
4.IRR接近12%，属于优质实体投资。

场景2：央企能源集团、大规模连片海域、可做「风渔融合」

海上风电基础收益打底，叠加牧场养殖收益，综合性价比反超单一海洋牧场
风机桩基天然形成人工鱼礁，共享海域、运维码头、供电系统，综合建设成本降低35%，单位海域产值提升2.5倍，综合IRR可达16%以上，是粤西茂名、阳江近海未来主流模式。

场景3：仅追求稳健小额投资、民营企业、资金有限

只选海洋牧场，避开海上风电高资本、长周期、中期大额重置的压力。

补充总结（适配茂名粤西沿海）

1.单独分开开发，30年周期海洋牧场性价比远高于海上风电；
2.海风只适合大型能源央企成片规模化开发，依靠碳交易、政府税收返还、连片摊薄成本才能微利；
3.茂名滨海优势方案：风渔一体化立体开发，上层风电发电、中层深水网箱养殖，一块海域两份收益，解决单一项目收益短板，30年综合收益最大化。

锡塘游子

培8培 发表于 2026-7-17 14:22
茂名的海上风电搞不起来的

为您梳理了当前国内海上风电与海洋牧场（尤其是融合发展）的核心政策支持。这些政策直接决定了项目前期的审批难度、中期的运营成本以及30年长周期的最终收益。

一、 核心破局政策：海域立体分层设权
这是当前影响海洋产业布局最重磅的政策之一。2023年自然资源部发布了《关于探索推进海域立体分层设权工作的通知》，推动海域管理模式从“平面”向“立体”、从“二维”向“三维”转变。
*   对30年周期的影响：传统模式下，风电和养殖往往存在用海权属交叉重叠的矛盾。立体分层设权允许“水上发电、水下养鱼”在同一海域空间内合法共存，极大提高了海域空间利用效率。这不仅解决了审批难题，更为“风渔融合”模式在长达30年的运营期内提供了稳固的法律和政策基础。

二、 海上风电政策导向：从“补贴驱动”迈向“市场化与智能化”
随着海上风电实现平价上网，国家政策重心已从单纯的装机规模扩张转向价值提升与技术创新。
*   电力市场化交易：新能源上网电价市场化改革深入推进，风电行业正经历从“政策驱动”向“市场驱动”的关键转折。未来的收益不再依赖固定补贴，而是取决于在电力交易市场中“择机而发”的能力。
*   智能化与AI赋能：政策鼓励风电企业拥抱人工智能技术。例如，通过“AI+风机”系统、气象与能源大模型等，实现15分钟级的精准发电策略响应。这不仅提升了发电效率，还能在电价波动中锁定高价值收益，有效对冲市场化交易带来的不确定性风险。
*   深远海与漂浮式技术：针对水深超过50米的深远海海域，国家大力支持漂浮式风电等前沿技术的示范与商业化应用，鼓励企业拉长产业链，为未来向深蓝进军储备技术。

三、 海洋牧场政策导向：数智化转型与陆海联动
国家对海洋牧场的支持，主要集中在提升科技含量、保障种业安全以及推动三产融合上。
*   数智化与降本增效：政策大力推动人工智能、大数据、5G专网等技术在海洋牧场的应用。通过建立智能管控系统（如精准投喂、病害预警、环境调控），中型海洋牧场的年度综合运营成本可降低30%-40%，投资回报周期有望控制在2-3年，显著提升了项目的经济可行性。
*   种业自主与陆海接力：针对“有海无种”的瓶颈，政策鼓励构建“陆基育种+海洋牧场保种”的联动模式，保障水产种苗的自主可控，降低长期运营中的生物资产风险。
*   规划引导与顶层设计：国家要求加强国土空间规划和海岸带专项规划的顶层设计，引导“海上风电+”融合发展走向深远海，并选划出集中优先发展区域，规范用海秩序。

四、 融合发展政策：打造“1+1>2”的中国模式
“海上风电+海洋牧场”已被视为打造海洋领域新质生产力的战略高地，目前正从探索阶段迈向规模化发展。
*   规模化与示范引领：国家能源局与相关行业协会正组织编写全国“海上风电+海洋牧场”发展规划，推动建设一批示范性项目。通过规模化开发积累建设经验，促进产业链完善，从而大幅降低开发成本。
*   综合开发与多元收益：政策鼓励完成“海上风电+养殖网箱+人工鱼礁+休闲旅游”的综合开发模式。这种融合不仅能产生“1+1>2”的协同效应（如风电实测数据显示，融合模式的自有资金内部收益率相对单独风电场可提高约5%），还能带来可观的生态补偿与文旅收益。

总结来看：在30年的长周期测算中，“海域立体分层设权”为您扫清了用海的法律障碍，而“电力市场化+数智化”政策则为您提供了降本增效、锁定长期收益的工具。 如果您计划布局，建议重点关注国家在深远海立体开发方面的专项规划，并提前引入智能化管控系统以贴合政策导向[抱拳]。

物茂自名

茂名的综合经济总量，原本是比惠州的要高的，自从惠州有了好几个巨量石化电子等项目落地后，经济总量就超过了茂名了。
茂名以前是比惠州的高的，现就有名正言顺充足的理由去反超惠州，茂名应有这样的愿景目标，这是很自然正当正常合适恰当的目标。
惠州的跨越式发展，多少得益于临近珠三角。
茂名应发挥出既临近珠三角大湾区，又临近北部湾经济区和海南自贸区，茂名在这三大国家级战略区的核心位置，背靠祖国内陆大腹地，茂名利用挖掘发挥好这独特优势，将这优势转换变现成经济发展成果实质，自然就有重新反超惠州的可能了，成为广东的又一超万亿元城市，前景可期。
茂名只要大中小项目，多产业齐驱拉动，促进茂名全域化广泛发展，茂名就能发展得很不错。
茂名应不懈着力于有于抓紧抓好抓实经济发展的具体事项，比茂名都市圈，茂名各个产业园区，都是当前很好的经济社会发展载体。
茂名经济发展，可去形成多轮驱动局面，形成多样产业项目的产业链、供应链形成集聚发展，形成自发动能增长极，便能成为是有效促进茂名经济社会发展比较有效方式之一了。
茂名只要尽量尽可能尽一切办法增上一大批量大中小项目，多产业齐驱拉动，促进茂名全域化广泛发展，茂名就能发展得很不错了。