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[今日关注] 晋城汽运有限公司的成功转型能给茂名地区的公交发展带来什么样的启示?

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复工复产后,很多客运公司依然面临着空驶率高、成本倒挂的情况,“一趟车卖一张票也得出车。”据山西省交通厅发布的数据,今年1至3月,山西省累计完成营业性公路客运量0.12亿人,同比下降61.9%;1至3月,山西省累计完成营业性公路货运量1.07亿吨,同比下降44.30%。

  实际上,随着交通方式、出行选择的多样化,汽运行业下行几年前便开始显现。

  然而,山西汽运集团晋城汽车运输有限公司运营却很快走出了一个“V”字形,乘客人数在3月下旬快速回升。他们如何提前布局、迅速“回血”?记者进行了采访。

  “公交化”转型,增强应对冲击能力

  这得益于5年来“公交化”转型。

  2016年,公司董事长李军社发现纯班线客运已不适合市场。怎么转型?研究了农村消费市场、精准扶贫等政策之后,公司认为“公交化”是最优解。

  班线车和公交线路车,差别不小。“最显著的区别,就是服务距离的不同。公交线路车侧重于150公里半径的旅客运输。此外还有价格,公交线路车更具公共服务属性,注重薄利多销。”李军社说。

  2017年,晋城市泽州县“一元公交”率先在该市开通,先期4个乡镇到每个行政村都通了站点。很快,泽州实现了村村通公交。对晋城汽运来说,闲置的长途班线车重新有了用武之地。

  这项民生实事很快起了示范效应,周边阳城县、陵川县、高平市纷纷开通镇村公交线路。2018年底,在晋城市委市政府支持下,仅用了18天,晋城市到邻省的郑州、焦作城际公交开通,票价20元,相当于原先班线车价格的1/3。如今,这个原本以长途班线车为客运主业的运输公司,已形成了城际、城市、城乡、镇村、旅游的“公交化”格局。

  转型效果很明显,公司下属的晋城东站客运站2019年日均游客量达1.1万人。复工复产后,晋城东站日均乘客也已回升至4000人。

  他们还对长途班线车进行了供给侧改革。“现在有的是定制班线车,乘客可以提前在手机上预约,无需到车站买票乘车,而是根据预定时间在就近站点上车。”公司办公室主任崔炀介绍,应对疫情冲击,他们新购置的28台网约车也发挥了一定作用,“这些车全部是7座商务车,适应了私人安全出行的要求。”

  汽车站,也是旅游、物流集散地

  客运站、班线车、旅游车是客运公司的“三驾马车”。山西省汽运集团副总经理陈树海介绍,传统客运站的盈利模式,主要来自于车票的返点。“疫情前期,客流量严重不足,有的小客运站连开门的水电费成本都不够。”

  进入晋城东站,乘客们在售票窗口前井然有序排着队。二楼是“晋城市特色农产品展销超市”和“晋城市特色美食平价餐厅”。一楼拐角,晋城旅游城市展厅正在紧张布置,这里近期将举行“智慧”车站旅游、快递开通仪式。

  有了“公交化”带来的客流量,就有了更多发展空间。晋城东站负责人李永林拿出手机,点开了“大美太行晋城游”公号。这个已积攒了80万用户的平台,可以领取晋城市发放的住宿、餐饮消费券,也可以根据旅游目的地选择购票。后台数据经过整理分析,可以为接下来的动态调整班次提供依据。

  今年一季度,旅游人数降幅明显,但晋城东站“多条腿走路”的办法发挥了作用。“有些行政村还没有快递网点,我们依托覆盖到村的公交体系,瞄准空白搭建了配送站。这样虽然乘坐人数减少,但是可以送快递包裹下乡进村。”李永林说。

  快递业务成了该公司新的市场发力点。记者碰到了正在寄运药品的孙晋芳,她拿出10块钱给了揽收人。“我要把这药寄到高平老家村里,但是快递说去不了,我打听到这里能寄,就专门跑了过来。”

  现在,晋城东站盈利能力稳定,四成收入不依靠“客票返点”,服务质量也在提升。陈树海介绍,他们将在全省110个客运汽车站推行综合开发利用的模式。

  货运客运融合,发展聚合平台

  疫情防控初期,晋城市“蔬菜公交”火了一把。“一级响应的时候,社区封闭、出行不便,我们把停运的公交改造成‘移动超市’,直接开到小区门口。”该公司货运板块负责人刘建军说。

  一个月后,“晋韵菜铺”上线,没人知道这家生鲜电商的运营团队来自于一家传统的汽运公司。“配送队伍都是自己的货车。”刘建军说,现在500台货车还承接了晋城范围内所有的中石化加油站非油配送业务。

  “我们的货运板块,最多的时候2800多台车,基本都是挂靠模式。”李军社介绍,早年货运车辆基本以运煤为主,公司收取一定的管理费,“但这意味着和煤炭形势捆绑。”运煤公司和车辆多,竞争压力大,货运板块也面临着转型压力。

  “和客运市场一样,货运的长途运输越来越难。我们瞄准了城市配送、非煤配送、短途转倒。”刘建军介绍,他们利用已经形成的公交优势,承揽了当地主要报刊的偏远地区投递业务;小货车瞄准同城业务;大货车同样在供给端发力,渐渐转向曾经“瞧不上”的“蚊子肉”:煤矿和洗煤厂、煤矿和火车站的短途运输。

  其实,他们已经有了更大的布局:打造电商小镇、快递物流园区等。数十家物流、仓储企业,本地20多家电商、科技公司入驻其中。货运板块和客运板块融合,发展聚合平台。

  “应对疫情锻炼出来的抗风险能力,坚定了我们的转型信心。”李军社说。
《转型,方有转机》(人民日报)

发表于 2020-7-1 09:13 | 显示全部楼层
你怎么建议
适者生存。
你要先问问农村客运的老板们同不同意
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 楼主| 发表于 2020-7-1 09:33 | 显示全部楼层 |来自:茂名在线安卓版茂名在线APP
我最最最爱茂名 发表于 2020-7-1 09:26
你要先问问农村客运的老板们同不同意

所以一些人天天在嚷来嚷去说公交为什么不早开到什么什么镇,就是因为有一大堆棘手路权等问题要解决。心急吃不了热豆腐。
甘止 发表于 2020-7-1 09:33
所以一些人天天在嚷来嚷去说公交为什么不早开到什么什么镇,就是因为有一大堆棘手路权等问题要解决。心急 ...

问题是,农村客运专营线为何会被老板承办这么久?谁办事?
 楼主| 发表于 2020-7-1 10:14 | 显示全部楼层 |来自:茂名在线安卓版茂名在线APP
我最最最爱茂名 发表于 2020-7-1 09:55
问题是,农村客运专营线为何会被老板承办这么久?谁办事?

   《道路旅客运输及客运站管理规定》第五条规定“国家实行道路客运企业等级评定制度和质量信誉考核制度,鼓励道路客运经营者实行规模化、集约化、公司化经营,禁止挂靠经营”;第三十条规定“客运经营者应当按照道路运输管理机构决定的许可事项从事客运经营活动,不得转让、出租道路运输经营许可证件”;第三十五条规定“道路客运班线属于国家所有的公共资源。班线客运经营者取得经营许可后,应当向公众提供连续运输服务,不得擅自暂停、终止或者转让班线运输”。
甘止 发表于 2020-7-1 10:14
《道路旅客运输及客运站管理规定》第五条规定“国家实行道路客运企业等级评定制度和质量信誉考核制度 ...

为何会被老板们承包“垄断”这么久?这个才是重点问题
 楼主| 发表于 2020-7-1 11:11 | 显示全部楼层 |来自:茂名在线安卓版茂名在线APP
我最最最爱茂名 发表于 2020-7-1 10:45
为何会被老板们承包“垄断”这么久?这个才是重点问题

你想啊。。如果他们不承包了,公交进度又跟不上,那就根本没车坐了呀。。。总不能坐滴滴,出租吧?
甘止 发表于 2020-7-1 11:11
你想啊。。如果他们不承包了,公交进度又跟不上,那就根本没车坐了呀。。。总不能坐滴滴,出租吧?

承包不承包,跟承包这么久是两回事…
 楼主| 发表于 2020-7-1 12:16 | 显示全部楼层 |来自:茂名在线安卓版茂名在线APP
我最最最爱茂名 发表于 2020-7-1 11:16
承包不承包,跟承包这么久是两回事…

城乡公交也是近几年才有的啊,并且还不完善,所以仍然需要农村客运满足群众需求,因此承包时间久。
甘止 发表于 2020-7-1 12:16
城乡公交也是近几年才有的啊,并且还不完善,所以仍然需要农村客运满足群众需求,因此承包时间久。

你的说法跟当地经济发达情况不相符,所以这种解释好勉强…
 楼主| 发表于 2020-7-1 13:24 | 显示全部楼层 |来自:茂名在线安卓版茂名在线APP
我最最最爱茂名 发表于 2020-7-1 12:37
你的说法跟当地经济发达情况不相符,所以这种解释好勉强…

你的理解是啥?
茂名公交只有等死的份,上至管理层,下至后勤人员,没一个是真心为公交的,全部都是坐等退休的,官老爷的作风在公交公司可以说是表现得淋漓尽致,个个都是大爷,公交司机在外受一些素质低下的乘客的气,回到公司,受公司领导和后勤人员的气,里外不是人啊
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