茂名这四家医院将拓建升级，医疗服务将更加友好

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        五、关于公立医院管理体制改革问题。我市按照“保基本、强基层、建机制”的要求，以“县级强、镇级活、村级稳、上下联、信息通、模式新”为指导思想推进。

        （一）持续推进县级公立医院改革。一是坚持简政放权，深化管理体制改革。市、县两级政府积极推进职能转变，在贯彻落实政府办医责任的同时大胆简政放权，对公立医院实行管办分离和建立法人治理结构，把医院内部决策、人事任免、绩效分配等医院自主经营管理权全部交给医院，激发医院内生动力，使医院发展潜力得到全面释放，不断发展壮大。二是建立完善现代医院管理制度。目前，全市二级以上公立医院落实总会计师制度，9家章程试点医院及茂名市人民医院已制定章程。三是加强对各地深化医改工作的综合评价考核。四批试点医院均按实施方案运行，医院改革各项工作平稳有序推进，群众看病得到实惠，医院业务量上升，医务队伍稳定。

        （二）严格控制公立医院医疗费用不合理增长。根据省卫生健康委制定的控制目标，结合茂名实际，设定全市公立医院医疗费用增幅，建立健全监测和考核机制，使全市公立医院医疗费用、药占比、次均门诊费用、次均住院费用增幅，均控制在比较合理的范围。

        （三）积极推进多形式医联体建设，扎实推进分级诊疗。积极推进以三级医院、县级医院和专科医院为核心向下延伸对口支援﹑组建专科联盟、托管、远程医疗协作网，以及以信宜市为试点的县域医共体等多种形式的医联体建设，全市所有三级公立医院均参与医联体建设，促进了优质医疗资源下沉。同时，充分发挥价格和医保支付的杠杆作用，拉开不同级别定点医疗机构间的医疗服务价格和报销比例差距，着力推进分级诊疗，形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。

来源：茂名市卫生健康局

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