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肖奋，电白区那霍镇人。
深圳市奋达科技股份有限公司董事长；深圳市宝安区政协常委；茂名市政协委员；深圳市宝安区科协副主席；深圳市茂名商会会长；深圳市专家工作联合会专家库专家；深圳市企业家联合会副会长；深圳市宝安区总商会常务副会长；广东省高科技产业商会常务副会长；江苏大学兼职教授、中共宝安党校客座教授、深圳大学管理学院客座教授。
深圳，一个开放的前沿城市，商品流、信息流、资金流，挟裹着消费的时尚元素，在这里汇聚、交融、激荡。深圳也是茂商云集之地，肖奋的事业正是从这里起步。
2015年胡润富豪榜下图
他是“60后”“创一代”的典型——27岁下海创业，50岁之际公司上市，从5000元起家到2015年以110亿个人资产登上胡润财富榜，成为茂商中当之无愧的大腕。巨大的商业成就光环下，人们或许会感慨时代与机遇的可贵，肖奋认为，每一个时代都有不同的机遇，要能看到一般人看不见的机遇。
肖奋出席茂名商会第六次会长联席会议。下图
贫困锻造毅力
上世纪六七十年代，肖奋因家庭成分不好，从小受人欺负，吃了很多苦头，“感觉就像低人一等”。
1970年，肖奋踏上艰难的求学路，同时为了帮补生计，从9岁开始不得不和成人一起参加农村生产队劳动，耕作、挑柴火、挑土石方、挑化肥……白天繁重的农活经常让他稚嫩的肩膀在夜里隐隐作痛。生活的重担并没有把他压垮，即便在田间地头，他心中一直怀揣着自己的大学梦。苦恼的是，出身问题令他备受心怀敌意的人刁难。自然，高考之路的艰辛也就可想而知。他在第4年参加高考才如愿考上江苏大学。
他的中学老师曾多次感慨：“凭肖奋的资质，如果不用补贴家用，不受外界干扰，能全身心投入学习，他的大学之路不会如此曲折。”然而，少时的艰辛也成为肖奋的一笔财富，在一场场的人生历练中回望，他更多的是感恩，“感谢贫困，它也是一所大学，培养了我吃苦耐劳的精神，教会了我坚强和执着以及堂堂正正做人，我经常跟同事讲，我今天取得的一点成绩与这些是密不可分的。”
挫折也是机会
大学毕业，肖奋选择端起了“铁饭碗”——进国企成为工程师，到后来成为部门经理。
上世纪80年代，神州大地改革浪潮风起云涌，“下海”成了那个时代最高频的词汇。“弄潮儿向涛头立”，肖奋也跃跃欲试，于是他与朋友合伙以挂靠集体企业的形式，在深圳办了一家喇叭生产工厂。总投资10万元，肖奋出资2万，并负责提供技术帮助。为了保险起见，他自己仍留在原来的国企，两边兼顾。半年后，肖奋发现情况不妙，由于朋友经营不善，工厂转眼就负债30万，按投资比例分摊到他名下是6万元。
突如其来的变化令肖奋大吃一惊，因为月息高达3%，每月的利息近2000元。这真的是一笔巨债！那时他与在中学教书的妻子月收入合计才600多元，不吃不喝，仅利息都付不起。很显然，如果不思变，还清债务几乎成了天方夜谭。
开弓没有回头箭，肖奋决然从国企办理了辞职手续，彻彻底底地下海经商。除了主抓技术，他还亲自去跑订单，并把年少养成的吃苦耐劳和执着派上了用场。当得知一家生产收录机的企业有需求，他想方设法把对方所有的中高层管理和老板的名字都弄清楚，以此顺利通过门卫关卡，面见了对方老板。反复拜访16次后，对方终于被他的诚意和技术打动，肖奋也获得了第一笔订单。打通了销路后，企业顺势发展，逐渐扭亏为盈，走上良性发展道路。
回忆起初次创业的经历，肖奋说：“被逼辞职本是一次人生挫折，然而最终的事实证明挫折也是机会，是债务逼我破釜沉舟，走上创业路。”
进攻是最好的防守
肖奋事业真正的开端，是从他自立门户开始。
1993年，肖奋依靠5000元积蓄以及亲戚朋友的借款，创立了深圳市宝安奋达实业有限公司，致力于扬声器的研发、生产与销售。这就是今天奋达技股份有限公司的前身。
基于良好的教育程度以及广阔的视野，肖奋赋予了奋达与生俱来的创新基因。企业渐具规模后，产品线由原来的电声器材拓展至健康电器、移动智能终端金属件、智能可穿戴、移动医疗等领域。奋达的天花板一次次被刷新，并稳步成为系列细分市场的龙头企业。2012年，奋达成功登陆资本市场，进入发展快车道。目前，奋达总市值超过200亿元，年销售规模接近20亿元，年销售净利润超过3亿元，而肖奋个人身家也早超过百亿大关。
曾有人问，创下那么大的家业将如何守业？肖奋明确回应，“我拒绝守业。正如足球比赛，进攻才是最好的防守。”他表示，上市是一个新起点，也是一次新的创业，这次以做大做强为思路，依靠内生增长、外延并购及协同性发展，除了提升发展速度，还要保持高速发展的态势。
或许，这正是大多数老板欠缺的企业家精神吧，我们也深信，有了这种精神的指引，在肖奋带领下，奋达科技将步入更加广阔的平台。
来源 茂名老板圈、茂名网、甘肃卫视
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发表于 2018-12-29 12:09
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