这两天类似万达广场成功落户本是高兴的事情，但是总有一些所谓的“城里人”二逼喜欢闹事情挑拨电白茂名两地人感情。我说下我自己对电白的发展趋势。明年动车开通了必然有大量游客前来粤西海边度假游玩，为了捉住商机所以茂名现在才会大量投钱修桥修路修景点就是为了明年动车开通铺路做准备很多项目都是动车开通前要完工的其目的可见，电白有浮山岭有第一摊童子湾半岛，有放鸡岛，水东湾，这些都是商机无限的，万达也是看中这点，旅游业也必然有购物小吃街这些配套。（这里我吐槽一下水东忠良街应该搞小吃街更好）说水东为了炒房地产开发的，旅游业上来了不用水东人炒外地人就来炒高房价了。据我所知水东现在海边已经很多广深香港人回来买海景房，甚至还有一个外国白人买了一套三百平方复式海景房。另外我就经常在朋友圈发电白海景美景很多外地朋友对之很感兴趣他们也期待动车早开通可以来玩。

三月份，是春的季节，也是属于花的季节，而花首先是属于女人的，所以三月份也是属于女人的季节。 前段时间，各路媒体充斥着“巾帼能手”、“三八红旗手”等关于优秀女人的评选与报道。这些报道不是不好，其实有不少还是蛮不错的。但是说句实话，除被表扬或表彰者本人外，对这些文章报道逐字逐句认真阅读的，应该很少超过10个人。 为什么呢？除了事迹的大同小异外，表达方式几乎千篇一律应该是一个主因，明显每个人都不一样，看完之后发觉都是一个模子逃出来的标准版，当然没有兴趣看全文了——除非这人是我或者我的亲朋好友。嗯，文章都没有读完，想获得大家的认可、景仰和学习也是不大可能了。 今天，我要以另一种方式，说说一个独特的女人，我希望如果看完这段文字，这个女人引来更多的茂名人认可、景仰和学习。

本帖最后由 香象渡河 于 2017-3-26 12:31 编辑 水东欠的是商场，水东炒房客欠的是万达广场，没毛病，一个人有过激的行为，那肯定是利益在驱动呢，一个正常水东人真的非万达不可是为什么？只要这地拍下来了就好！欠的不过是商场而已，很可能是水东那地房地产开发商的策动，借万达名号，清清库存（推测）。连在线也不知真假李鬼万达。 房地产开发区惯用伎俩，用搬政府骗不了人了，就用万达广场，就算是万达现在的轻资万达更说明不了什么如佛山三水万达广场，散了。省得别人又说见不得别人好了

本帖最后由 刘大局 于 2017-3-26 13:30 编辑 前段时间有一家企业做了一份婚恋调查，最后共收集到50000多份有效调查表。 在调查当中，有80%的女性认为，男人有房并且有稳定工作才能和他结婚。缺少其中之一，都不会选择和他结婚！也有少部分女性认为：男人可以没房没车，但是必须是潜力股！ 据说，官二代、富二代，女性是非常的向往。在我看来，90%的女性更喜欢嫁给年轻的富一代。 通过这一份调查，也可以看到一个现实：现在中国的婚姻，大多数（注意用词）以“钱”作为基础！ 中国式婚姻，你怎么看？

本人16年初的时候在茂名开发区购入一套房产，现在已经开始月供了，但因为工作调动原因想出售。上网一查，房产购置时间不足两年再次出售的，需要缴纳房产总价百分之五的营业税，想咨询论坛的大神们几个问题: 1、房产证还没有办下来可以出售吗？ 2、关于营业税的两年时间界定，是以房产契税缴纳时间还是房产证下来的时间为准？ 谢谢http://www.gdmm.com/images/ads/1/20161104/1.png （小编配图）

本帖最后由 maxman 于 2017-3-26 11:28 编辑 “2016年万达商业探索出的合作类万达广场可以说是万达轻资产模式的最高级形式。”在近日召开的公司年会上，万达集团董事长王健林重点阐释了万达2016年轻资产化过程中探索出的新模式。　　万达商业2016年在北京丰台区的槐房村以合作方式开业了一家万达广场，签约了18个合作类万达广场。王健林解释万达商业加速轻资产化的原因时表示，轻资产化可以降低房地产调控周期带来的风险，带来的租金分成含金量更高，同时可以提升企业市场估值。　　在合作类万达广场模式中，投资者出地又出钱，万达出品牌，负责设计、建设、招商、运营，净租金七三分成，投资者占七成，万达占三成。目前市场上，综合体运营企业进行品牌输出时，分成一般维持在15%-20%。　　北京槐房万达广场是万达商业轻资产转型的第一个合作项目，也是万达参与北京市新农村建设的案例。该项目总建筑面积23万平方米，包括购物中心、室外商业街等业态，由北京市丰台区槐房村集体企业出地、出资，万达参与规划设计、建设管理、招商运营。　　槐房村位于北京市丰台区南苑乡，南四环公益西桥以南，是北京市丰台区新农村建设的示范基地。万达称，槐房村与万达合作建设万达广场，带动了周边土地升值，万达广场入驻消息公布后，周边地块成为开发商争抢的热点。 　　王健林指出，这种合作模式不但能分得租金，省去资本化，还解决了集体用地问题。　　中国现行土地国有制，集体建设用地不能用于买卖，无法办理产权证。但在城镇化飞速发展的背景下，如北京、深圳等一线城市的市区内仍留有很多集体用地。农民拆迁后，政府预留的产业用地大多用于建设商场。　　在重资产模式下，由于无法办理产权、无法进入资产表，万达都“不敢碰这种项目”。王健林表示：“这种合作用地有的位置很好。比如去年我们破天荒在北京二环内找到一个合作类万达广场项目，这块地留了十多年了，不管谁来开发，这个村的老百姓一直都没投票通过。这回万达去合作，超过90%村民同意。”　　万达商业轻资产的另一种模式是投资类万达广场，即投资者“拿钱下订单”，万达负责找地、建设、招商和运营。　　　　王健林为轻资产模式制定了时间表：今后每年最多开50个万达广场。其中，重资产项目要减到5个左右，合作类项目确保签约20个以上，上不封顶。如果合作类项目多了，就减少投资类项目的数量。2020年以后原则上不再做重资产，全部为轻资产。　　万达商业2017年仍有11个重资产项目，39个是轻资产项目。王健林称，这是因为重资产项目前期已经投资开工。　　万达广场“变轻”之后，王健林要求，作为集团转型重点、万达广场的操盘手，万达商业也要在2018年提前两年完成转型目标，不再做“地产商”，成为商业服务型企业。他提出，万达商业将减少地产投资。除了万达城配套的住宅外，原则上不再新增住宅开发。　　在这次公司年会上，王健林重点解释了万达商业为什么要加快“由重变轻”的步伐：中国房地产开发周期性太强，3年一次调控，企业现金流不稳定，预期经常变化。更重要的是，万达现在已经可以依靠品牌输出挣钱，风险较小，由分成得到的租金含金量更高，“分一块钱，7毛5是净利润”。　　“万达商业要用实际行动来证明，不当地产商，这个公司更值钱。其实市场已经回答了，地产的估值也就10倍左右，但商业租金的估值是30倍甚至40倍。”王健林说。

芝*林，你太过份了。你在学校门口派广告就好了。还通过收买个别学校老师推销你的服务。你让家长多难做。

学位房真的似乎抢爆头，不知道这样说是否确切，这样的判断是从论坛大家讨论比较多和楼价高获得的结果。 对于富豪来说一套学位房真的算不了什么，但对于东借西借的家庭来说，有可能买一套学位房是祖先上下三代的事情，那意味着受苦的是老老嫩嫩。难道学位房真的那么重要吗？难道读了理想中的学位学校就真的成龙变龙吗？这个问题，大家有意思考究考究一下不？ （小编配图）

茂新路停水了，不过不知那里是茂新路，六百户吗？

不知大家有没有发现，凡是有新的房地产公司进入茂名，总会在论坛上出现各种有关那间公司的帖子，像什么万达呀，保利呀。